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商品訊息描述

多功能碗盤瀝水籃/洗菜籃
您還是使用不鏽鋼瀝水籃嗎?
只能瀝水置物卻無其他功能?這樣好嗎??
還不來使用這款
多功能儲水瀝水置物架洗滌、瀝水、儲水、置物多功能設計
可直接放置水槽內空間或放置水槽旁平台
直接進行洗滌、瀝水、儲水、置物多項功能,
導水口排水設計排出的水不亂噴,
清洗簡單輕鬆、放置大容量,怎能不擁有!
















商品訊息特點僅此一檔

 

 

  • 瀝水、儲水、置物多功能
  • 水槽空間充分利用不浪費
  • 蔬果可於瀝水籃上直接清洗

    導水口排水、水流不亂噴

 


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吳慷仁在《極品絕配》中,創立「壁咚新境界」,一招咚了邵雨薇,又順便捂了劉書宏的嘴,強勢又MAN爆的氣場,帥翻人心,卻讓地下CP劉書宏怨嘆被「粗魯的對待」,強調如果這樣繼續玩法,「早晚有一天會被吳慷仁弄死」!

劉書宏因搭檔吳慷仁搞笑演出而走紅,讓觀眾期待「這一對」會蹦出什麼新火花?本周劉書宏一場被吳慷仁搞笑壁咚劇情,讓壁咚有了新境界。劉書宏委屈表示,「他捂我嘴巴順便壁咚雨薇,這是排戲時吳慷仁的靈感,我只記得我被粗魯的對待!」

▲吳慷仁(左起)創造壁咚新境界,一招連咚邵雨薇、劉書宏。(圖/三立,2017.04.21)

這場戲吳慷仁要展現霸氣男人味,所以動作都很粗魯,劉書宏搞笑說:「但我喜歡,哈哈,我真心覺得戲裡的孝彬是愛廷恩(吳慷仁飾)的!」但特別強調如果這樣繼續玩法,「早晚有一天會被吳慷仁弄死」!

▲劉書宏(中)真心覺得劇中飾演角色是愛吳慷仁(右)的。(圖/三立,2017.04.21)





台開自1999年開始推動民營化,至2008年完全民營化,如今台開全面致力於土地開發及都市更新及不動產投資業務,更跨足綠色、智能、樂活養生休閒觀光產業。董事長邱復生30日表示,台開民營化9年資產市值成長5倍,負債比降低31.16%。同時,股東權益總額屢創歷史新高。

台開創立於1964年,最早從事土地開發金融信託業務,早期公股有彰銀、土銀及合庫,1999年開始推動民營化,不過後來遇上閒置工業區無法去化、經營艱困的問題,2005年讓售信託部門,民股大股東、同時也是影劇大亨邱復生2007年接手台開,至2008年完全民營化。

台開開發土地有成,如台中精密機械園區成功引進大立光及上銀等知名廠商;花蓮洄瀾灣園區與國際知名建築團隊合作;新埔智能生態園區以老子之道法自然規畫;金門風獅爺商店街為一智慧商城;南投禪主題生態園區目前已通過環差。此外,推動企業社會責任,包括花蓮足球運動推廣、偏鄉兒童營養午餐、邀請陶瓷藝術大師進駐洄瀾灣創作,並設立蘭、茶花保種區等。

台開董事長邱復生表示,台開在過去於台灣經濟發展中擔任很重要的角色,但隨著時代的演進,企業到大陸發展,一方面土地取得也越來越困難,因此台開慢慢轉型為專業土地開發的公司,並試著把文化創意、科技創新,甚至邀請世界優秀的建築團隊,把建築的文化融入土地開發,不僅建築物結合綠色概念成為智慧型房屋,土地也變得更有價值。

台開2008年完全民營化,自2008年至2016年底止,資產市值自41.33億元,大幅成長至250億,9年來成長208.67億,成長5倍。每股淨值方面,2008年11.5元,2014年24.57元,2015年25.52元,2016年23.81元。負債比部分,完全民營化前2年,2006年高達90.89%,2008年降至77.17%,2015年更降至42.9%,9年來負債比總共降低31.16%。

股東權益總額2008年33.61億,9年來成長4.3倍,2014年更首次突破百億達157.35億,2015年174.27億,2016年更達179.16億,創歷史新高。自台開民營化以來,已連續9年獲利,其中6年每股稅後純益達1元以上,2013年1.37元、2014年8.13元、2015年2.92元、2016年0.34元。

而為了提供全方位的土地加值開發服務,與投資運用雲端科技於影視、娛樂、新媒體、醫療預防醫學及物聯網等生活事業,創造新的生活形態與生活價值觀,今年3月23日董事會決議通過辦理私募,總發行額度不超過1億股,私募價格暫定每股新台幣12元。



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